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一个工程项目中标后,需要准备做什么_工程招投标之前要做哪些准备工作?中标后进行哪些工作?

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  • 中标后,招标人如何配合投标人的工作内容?即:招标人中标后需要做哪些工作?
  • 招投标时怎么做才能保证中标?
  • 招投标流程及程序
  • 工程施工招投标的程序有哪些?
  • 一、中标后,招标人如何配合投标人的工作内容?即:招标人中标后需要做哪些工作?

    1、按照招标文件和投标文件商议细节,签订施工合同。
    2、办理各种保险。
    3、要求施工单位配合办理施工许可证。施工许可证办理条件在申请时会有具体的表格,按照表格要求一一具备。
    4、准备开工。

    二、招投标时怎么做才能保证中标?

    1、工程施工招标投标一般包含以下程序:
    (1)招标前准备工作:a落实资金;b征地拆迁;c出设计图;d三通一平
    (2)标底编制工作:a计算实物量;b确定单价和取费
    (3)申请招标
    (4)准备招标文件,招标文件应包括:a工程名称、地点;b、数量、工期、质量;c施工图;d材料设备供应;e工程价款结算;f实物量清单;g合同条款
    (5)公布招标通知,内容包括:单位、名称、地点、主要结构、面积、承包方式、工期、质量要求、材料供应方式、招标与开标日期
    (6)投标资格审查,内容包括:施工企业水平、信誉、实力、技术装备和企业经历
    (7)投标人投标前分析,分析一般包括:a建设单位情况;b地区发展前景;c竞争对手;d物资供应条件;e交通运输;f地质情况;g 天时地理
    (8)投标人送投标申请人,索取招标文件
    (9)招标人发送招标文件,招标文件包括标书、图纸实物工程量清单
    (10)投标人编制投标文件,投标文件内容包括:综合说明、施工组织设计或施工方案、开竣工日期、工程质量、材料供应、报价、工程付款和结算方式
    (11)投标人现场勘探
    (12)投标人确定标价
    (13)投标人按规定时间送函
    (14)开标
    (15)评标
    (16)定标
    (17)向中标单位发出中标通知书,向未中标单位发出未中标说明

    三、招投标流程及程序

    招投标流程可以分为六个阶段:招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。

    1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。

    2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。

    3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。

    4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。

    5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。

    6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根据答疑或澄清内容,对全部投标人发布补充文件,作为招标文件的必要组成和修改。

    7、招标公司在开标前组建评标委员会,评标委员会负责评标。评委会组成和评标须符合《评标委员会和评标方法暂行规定》。

    8、招标公司组织招标人、投标人在招标文件规定的时间进行开标。

    开标包括:招标公司委派的主持人宣布开标纪律>确认和宣读投标情况>宣布招标方有关人员情况>检查投标文件密封情况>唱标(对投标函或投标一览表中的投标人名称/价格/交货期/投标保证金等内容唱标)>完成开标记录并各方签字>开标结束.

    9、评委会审查投标文件进行初步评审、详细评审和澄清(如有必要),确定中标候选人。

    10、招标公司根据评委会意见出具评标报告,招标人根据评标报告,在中标候选人之间确定最终中标人。

    11、招标公司根据评标报告发出中标、落标通知书。

    12、中标人根据中标通知书,在规定时间内与招标人签订合同。

    另外,在第五项可以增加资格预审。即招标公告中增加对投标人资格要求,投标人事先递交资格文件、满足资格条件后,招标公司才将招标文件发售给该投标人。此时的招标公告实际为招标资格预审公告,代替了招标公告的作用。

    扩展资料:

    《招标投标法》第5条规定:招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

    招投标的意义

    1.有利于科学合理的确定交易周期。

    2.合理的控制成本,实现资金效益最大化,有效防止不正当竞争。

    3.促进了工程质量不断提高,使企业不断提高管理水平,增加管理储备。

    4.简化了工程结算手续,减少扯皮现象,密切了承发包双方协作关系。

    5.促进了施工企业内部经济责任制落实,调动了企业内部的积极性。

    《工程建设项目施工招标投标办法》第12条的规定,工程建设项目有下列情形之一的,依法可以不进行施工招标:

    (1)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;

    (2)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;

    (3)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;

    (4)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;

    (5)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;

    (6)法律、行政法规规定的其他情形。

    四、工程施工招投标的程序有哪些?

    一、前期工作。需要对所投项目前期调查,包括工程内容、工期、资金到位情况等,对照调查了解情况结合自身实际,看是否适合投标。

    二、报名阶段。对照招标公告,认真准备报名资料,如果是资格预审,需要带全所要证书证件(注意是否需要复印件);如果资格后审,则要按资格后审的要求办理;注意投标保证金和工本费的缴纳要求。

    三、投标准备。报名完成取得招标文件后,需要对招标文件认真研究、熟悉招标文件内容及相关要求,要注意招标文件时间安排并按要求办理,工程类项目如果有踏勘现场、答疑等事项,要按相关要求参与办理;按要求制定标书,一定要注意标书内容要全,签字盖章不能遗漏,如果工程类技术标书是暗标,则要对照相关要求编制,封面、字体、内容都有严格要求,不要画蛇添足。注意业绩要求和投标承诺,这方面容易得分也容易忽略。

    四、投标。相关人员要按时间要求签到,相关证件要齐全,遵守现场纪律,按要求唱标,听候安排,认真记录开标情况,做得知彼知己,等候投标结果。

    五、投标总结。每次投标完成,无论是否中标,都要总结一下,看有没有失误、有没有好的做法以备以后投标参考,如果中标的话,要按招标文件要求办理中标通知书、签订合同、组织施工(或供货)。不中标按要求退投标保证金。

    中标后需要签订合同并及时履约,设计和采购通常都是在中标之后进行。

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