湖北武汉劳务员培训劳务管理五条新举措建筑七大员培训

一、是建立多元化的建筑用工方式七大员考了可以干嘛 。提出施工总承包企业可采用自有劳务人员、劳务分包或劳务派出等多种方式完成劳务作业，而不再只限于通过劳务分包完成劳务作业;专业承包企业应独立完成所承包的工程业务，不得将劳务作业进行分包:施工劳务企业只能依法承接施工总承包企业发包的劳务作业，并组织自有劳务人员完成作业。

二、是推行劳务用工实名制管理七大员考了可以干嘛 。施工总承包、专业承包和施工劳务等都要严格落实实名制，加强对自有劳务人员的管理，在施工现场配备合格的专职劳务用工管理人员，负责登记劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历、考勤记录、诚信信息、工资结算及支付等情况，加强劳务人员动态监管和劳务纠纷处理工作。实行劳务分包的，施工劳务企业应将现场劳务人员的相关资料报施工总承包企业核实、备查，施工总承包企业现场专职劳务用工管理人员负责监督施工劳务企业执行实名制管理制度，确保工资直接支付给劳务人员本人，并留存相关资料。使用其他施工总承包专业承包企业派出劳务人员的建筑施工企业，应按照自有劳务人员的要求执行实名制管理制度。

三、是落实企业的劳务用工、社会保障、工资支付、教育培训、质量安全等责任七大员考了可以干嘛 。首先，明确建筑施工企业对直接用工承担用工主体责任建筑施工企业应对自有劳务人员的施工现场用工管理持证上岗作业和工资发放承担直接责任所有施工企业要与自有劳务人员依法签订书面劳动合同，并保障其合法权益，缴纳有关社会保险费用。其次，总承包专业承包企业要承担相应的劳务用工管理责任。施工总承包企业对劳务作业进行分包时，应对所承包工程的劳务管理全面负责，对劳务费结算支付负责，对劳务分包企业的日常管理、劳务作业、用工情况和工资发放承担监督管理责任，对因转包、违法分包工程造成拖欠劳务人员工资的，承担全部责任。施工总承包、专业承包企业使用其他施工总承包、专业承包企业派出劳务人员时，应按合同约定承担相应的劳务用工管理责任。再次，建筑施工企业要承担劳务人员的教育培训责任。建筑施工企业要建立劳务人员培训制度，对自有劳务人员进行必需的教育培训，提高劳务人员职业素质和技能水平，尤其应做好新入工地劳务人员的岗前培训，对于从事建筑业关键技术工种的劳务人员，必须经考核合格取得相应证书后方可允许其上岗作业。最后，建筑施工企业承担相应的质量安全责任。施工总承包企业对施工现场质量安全负总责。专业承包企业对所承包的专业工程质量安全负责。劳务企业应服从施工总承包企业的质量安全管理，在施工现场配备专职质量安全管理人员，按施工总承包企业要求组织合格的劳务人员完成施工作业。施工总承包、专业承包企业使用其他施工总承包、专业承包企业派出的劳务人员时，应对劳务人员的质量安全行为承担全部责任。

四、是加大监管力度，规范劳务用工管理七大员考了可以干嘛 。首先要求各级住房和城乡建设主管部门根据本地区的实际情况，做好实名制管理的宣传、试点、推广及督导工作:加大对转包、违法分包、不执行实名制管理和持证上岗制度、恶意拖欠劳务费或劳务人员工资、发生质量安全事故等违法违规行为的查处力度，并将企业的不良行为予以通报，记入企业信用档案:其次，要求各地加强施工劳务企业负责人及其施工现场劳务负责人等重点从业人员的管理，建立健全施工劳务企业重点从业人员信用管理制度。

五、是加强政策引导与扶持促进建筑施工企业科学发展要求各地住房和城乡建设主管部门结合本地实际，完善管理机制、明确管理机构、健全工作网络，推进建筑劳务基地化管理工作开展七大员考了可以干嘛 。以劳务输出为主的地方住房和城乡建设主管部门要积极与本地相关部门沟通协调，制定扶持优惠政策。争取财政资金和各类培训经费，加强建筑劳务人员职业技能培训，坚持“先培训后输出、先持证后上岗、先实名后保障”多渠道宣传推介本地建筑劳务优势，完善建筑劳务输出人员的跟踪服务，推进建筑劳务人员组织化输出。劳务输人地住房和城乡建设主管部门要积极协调本地企业与劳务输出地建立沟通交流渠道，鼓励大型建筑施工企业在劳务输出地建立独资或控股的施工劳务企业，或与劳务输出地有关单位建立长期稳定的合作关系，支持企业参与劳务输出地劳务人员的技能培训，建立双方定向培训机制。要求各级住房和城乡建设主管部门及行业协会根据本地和行业实际情况，搭建建筑劳务供需平台。提供建筑劳务供求信息，鼓励施工总承包企业与长期合作、市场信誉好的施工劳务企业建立稳定的合作关系，鼓励总承包企业报经政府批准开办技术职业学校鼓励和扶持实力较强的劳务企业向施工总承包或专业承包企业发展。要求各地住房和城乡建设主管部门配合有关部门积极探索适合建筑行业特点的劳务人员社保计费记入、存取统筹等机制。做好劳务人员向产业工人转型的基础建设工作。