生产队时，“公社八大员”是指哪些人？待遇如何？

实际上在生产队时期，哪有什么八大员九大员的，这都是有些人杜撰的！

当时的人民公社，是政府权力机关，他们都是挣国家工资，吃商品粮的，所说的商品粮，也是供应粮，就是和城市居民一样，用粮本领粮的，现在农村的乡镇，也是由当时人民公社全编制转至而来的，以我们吉林省当时人民公社的编制来讲，人民公社有公社党委书记、党委副书记；有社长、副社长；有组织委员、宣传委员、还有会计辅导员、民政助理员、公安特派员、林业助理员等，还有管武装的武装部长，武装部长管征兵、民兵的工作，

而当时人民公社下属的生产大队，还是以我们吉林省当时的生产大队来讲，也就是现在的村委会，有大队党总支部书记、大队主任、副主任；还有一个会计，有一个妇女主任，由副主任兼职的民兵连长，在文化大革命的时候，有的地方成立了贫下中农协会，也就有了一个贫协主任的职位，他们也是挣工分的，只不他们挣的工分是比较高的，当时的生产大队，一般也就是六，七个人，甚至连八个人都不到，还有什么八大员！

而当时的生产小队，也以我当时生活的农村生产小队来讲，过去只有一个队长，文化大革命之后，又增加了一个政治队长，后来还是两个队长变成一个队长了，也不单独说什么政治队长，生产队长，就是队长了，有会计、有出纳员，出纳员兼保管员；有生产组长，生产组长兼记工员；有妇女队长，妇女队长兼妇女的记工员，还有一个车队的队长，这样就是队长、会计、出纳、生产组长、妇女队长、车队长，加起来也就是六个人，这六个人就是生产小队队委会组成人员，哪又有什么八大员呢？

至于待遇吗，这些队委会的干部，每个人都比普通的社员每天多挣两个工分，而生产队的队长，年后决算的时候，还会给他增加1000个工分左右的，至于在农村说什么八大员，那根本是没有的事！

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生产队时期，农村最吃香的职业有哪些？

有一句顺口溜，形象地说明了生产队时期农村里吃香的人物，“惹着队长干重活，惹着保管抹秤砣，惹着会计用笔戳，惹着书记没法活”，上述四人是当时最吃香的，车把式、赤脚医生、民办老师是人们羡慕的职业。

74年的，现在还每天写程序代码，会是一种什么工作状态？

我亲眼见过50多岁的人写代码你信么？

您提问只说74年的还在写代码，但并没有写用的是什么编程语言，所以我大概率分析您不是web编程语言，例如java爬虫　php等，前端等我猜测您极有可能是C语言或者C++。

其他人的回答他们有一个误区，因为现在互联网和信息化软件大多都是web语言，直接对号入座把74年的老大哥也认为是在写这种语言，其实是不对的，这是一种错误假设。

像做C语言编程的话未必是程序员，也有可能是硬件开发，做单片机开发，单片机的技术迭代还是要比web语言慢的多，C语言也一直是硬件最通用的语言，没有革命性的演进。

我曾经见过我的领导写C语言，当年他已经50多岁，和我写一段就得调试一段的编程风格不一样，因为代码写太多报错了问题不太好定位，老司机写代码真的是另类的牛逼，他是直接写一大坨功能，甚至直接写完整的功能，都写完了才开始调试，而且错误极少！！

所以我觉着，74年现在还在写程序代码，如果是C这种迭代慢的语言，您应该都很少加班了，是大神级的程序员，您的经验积累几乎可以让程序在你脑袋里跑一遍之后直接写出来。

但如果您非常不幸的是web语言的程序员，这个年龄干这个岗就会有很大的年龄歧视，我建议您看看其他人的回答，他们说的也都没错，我觉着74年的如果是web语言编程，挺悲哀挺难混的，这种工作状态很不好，如果遇到点情况很可能就失业了，太没有安全感了。

《士兵突击》史今班长跟伍六一退伍后靠什么谋生？

伍六一，史今都不属于城镇退役士兵，享受到了农村户口带来的福利，自然无法享受城市户口的优惠，比如城镇户口那个年代当兵，退役的时候是有分配工作指标的。虽然这种制度或者说条文有些不适合当下了，但国家法律不是轻易制定和更改的！ 史今退伍时是以三级士官的身份退伍还乡，其实也算荣归故里，给父母增光了，要知道转三级是非常不容易的，何况还是钢七连这样的连队，三级士官会有很多荣誉，党票会有一个，其他如三等功，优秀士兵，优秀班长，各种嘉奖档案里会有很多。更关键的是三级士官退役是需要当够12年兵，12年兵不管是城镇户口还是农村户口，都必须分配，也就是说史今最次也会在工厂上班，或者政府单位上班。而伍六一不同，伍六一是二级士官退役，也就是说只在部队呆了8年，比史今少了四年，或许也有一张党票，三等功，优秀士兵，优秀班长，各种嘉奖也是一大堆，可是少了四年，退伍却不能分配正式工作，就有可能和史今的命运会有大不同，当然在社会上出头不一定要靠正式工作，但是起点不一样，付出的会更多一些，得到的更少一些！这也就是为什么高成在史今退伍时虽然不舍，但没有拼尽全力去为史今争取四级士官，却会为伍六一去求爷爷告奶奶的，为伍六一争取留下来的机会。一方面伍六一腿伤会影响将来的日子，另一方面是如果转三级士官，退伍后当地政府也会为伍六一安排适当的工作，伍六一也不用为生计发愁！

儿子新兵下连两周后进教导队有前途吗？

新兵下连后会一般会分到本团（旅）各营连，由于题主并没有说清楚你儿子进教导队是何原因，在这里也只能你就两种可能性进行分析了。

第一，教导队需要一批新兵值勤，题主儿子被抽调去那里继续服役。

像这种情况，去了教导队后一般只是参加教导队的值班、值勤和训练保障，除此而外就是进行一些军事训练。如果孩子在各方面条件都比较出色，如军事素质很不错，文化课基础也不错，可以在教导队服役满一年后，报考军官院校或士官院校。如果不具备考这两种院校的资格，还可以在服役满两年后转士官。转为士官后就可以挣工资了，但是要看教导队士官名额。

第二，新兵下连两周后，作为本单位班长骨干培养对象，送去教导队培养。

像这像这种情况比较少，除非孩子在新兵连期间表现非常优秀，甚至综合素质与能力已经超过一些老兵。因为各单位都会在新兵服役满一年后，才会在老兵退伍后，选拔一批表现优秀的新兵送去教导队培养，结束后回到原单位当班长。至于题主问孩子有前途吗？这很难做出判断，因为要看孩子自己是否努力和上进了。在部队发展要靠个人有出色的综合素质，才能脱颖而出，要么考军校，要么转士官。

结束语：不管是什么原因，家长都要坦然面对，当兵第一年是看不出孩子发展前途的，需要经过部队一年生活的磨练，让孩子各方面综合素质都有全面的发展，待明年才能看出成色。因此，家长必须要鼓励孩子，要多了解部队生活，尤其涉及到当班长，考军校和转士官等信息。了解的越多，越容易给自己制定今后发展的目标，有了明确的目标，从现在开始努力才会有不错的未来。

如果把当年的NBA活塞五虎放到现在，他们能打出什么水平？

当年的活塞五虎放到现在仍是联盟最强，两个华莱士统治内线，个高有霸气还灵活，三妙区基本都是他俩的，比卢普斯和汉密尔顿是老江湖，稳的不得了，汉密尔顿二分特准，上篮不空。普林茨有身高还是长臂猿左撇子，三分也行是冷血杀手，现在小前锋位置上像他那样的不多。

所以这五虎放到今天都是明星队，照样夺冠。

人才网站看到很多公司招聘“储备干部”，这到底是个什么岗位？招了以后做什么工作？

相信接触到“储备干部”这个岗位最多的时候，就是在我们刚刚毕业1-2年之内；“储备干部”这个岗位看起来很诱人，也会有很多不懂的求职者看到干部这两个字，就觉得这个工作好像很不错，但进入公司后发现，这个干部并不是像自己想像中那样，是个管理层的角色，为什么会这样，且听微小憩给各位小伙伴分析分析。

企业不同，储备干部的作用也不同

不管大大小小的企业，好像都喜欢使用”储备干部“这个岗位，这个岗位怎么样来的呢，可以这样子理解，就是招聘1-2年有工作经验的人为主，这个跟我们在大学时候看到的”管理培训生“有一定不同的地方。在这里我只提储备干部这个岗位。

一开始也提到，很多人进入公司后会发现工作的岗位内容并不像”干部“这样好听，做得很多的都是基层岗位的，而且跟很多基层岗位都是一样的。

我随便在智联招聘上截取一个储备干部的岗位图以此为例

看到这个岗位，相信有经验的小伙伴一眼就看出来，这其实只不是储备干部的岗位，就是一个销售岗，只是换了一个名称发布。

这就是企业HR使用的一个招聘套路而已，但并不是每个企业都是这样子，一些企业招聘储备干部，确实是为了培养合适的员工去做的。

看看这第二个储备干部的岗位职责

看吧，这个岗位职责前面两条：

1、 餐厅所有岗位的操作标准； 2、培养区域管理、盘点系统、员工训练及独立当更的能力

这个企业对储备干部的定位是会给员工提升的机会，熟悉公司内部各个岗位，根据公司规划会实施轮岗的工作，这类型的储备才是真正意义上的储干。

前面解释了不同企业的储备干部这个岗位不同的性质，问题中还有提到储备干部招聘进来以后，主要做些什么工作。

储备干部的工作内容

很多企业招聘进来的储备干部，一直从事一个工作，比如前面举的第一个例子，那个储备干部就只是一个销售的岗位；那么真正的储备干部招聘进来以后，主要做些什么呢？

这是需要根据企业的规划来的，真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的，想要成为企业的管理层，那么你付出的必定会比别人多，从事的工作也会比较杂。

我举个一家知名的餐饮管理公司为例，他们经常会招聘储备干部，这个岗位招聘进来以后，公司罗列了3年的规划，比如第1个月到第X个月做餐厅的服务员；第X个月到第Y个月做领班助理；第Y个月到第Z个月做XXX的岗位。

简单地说，就是企业把管理层需要涉及到的经验，在最短的时间内，让储备干部去从事这份工作，在这个工作期间内，企业还会辅于相应的培训，让储备真正的得到煅炼，从而成为合格的干部。

这个时候我们也会发现，企业会招聘很多储备干部，但最终成为干部的人却少之又少，这里面又是什么原因呢？

其实很简单，就是很多人没有”坚持“下来，因为前面提到，储备干部前期从事的是基层的工作岗位，而且还是实施轮岗制度，轮岗是什么？就是公司里面N个基层岗位，都需要做一遍。

中期的时候，一般会根据储备干总的意愿或者能力，同时也会根据公司实际的情况安排从事主管级别的岗位，然后管理的路线就开始定型。比如有人先当客服主管，后期晋升路线可能是客服经理；有人当销售主管，后期晋升路线为销售经理。

后期就简单了，在这里就不再说明了。

看到这里的小伙伴们，应该对储备干部有一定的了解，假如你应聘了这个岗位，但又不足以判断是不是真正的储备干部时，可以在面试中询问下HR或面试官这个岗位的通道过程，具体的参考我上面的，看企业是怎么样反馈的。

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领导跳槽带你走，你跟不跟呢？

相信在职场里做得久一些的朋友有可能遇到过这种情况，自己的直属领导非常欣赏你，你在这个公司被提拔或者加薪都是直属领导帮你争取的，有一天，直属领导突然告诉你他要跳槽了，而且还希望带着你一起走。这时候你该怎么办？是不忘老领导的知遇之恩，跟着他一起去闯出一片新天地，还是选择留下，靠自己的能力赢得新领导的赏识，继续在现在的公司向上攀升？相信对于大多数人而言，这都是一个非常难以抉择的情况。楠哥本人也遇到过类似的情况，接下来楠哥就来跟大家分享一下自己的经验。

首先我们要判断一下，在自己的公司，能否和领导搞好关系是不是能够决定员工是否可以有进一步发展？

根据答案的不同，我们可以分情况讨论一下。

一、与领导的关系在你们公司非常重要

如果是这种情况，我认为跟着老领导一起走也许会更好一些，理由如下，

如果你们公司重视关系，那应该所有人都知道你是老领导一手提拔上来的，换句话说，在大家眼里，你是老领导的人。所谓一朝天子一朝臣，老领导由于各种原因跳槽，他的领导一定不希望他当年提拔的人继续留在这个团队，因为这些人很可能会对老领导离职感到不公平并且怀有抵触情绪，对团队来说就是不稳定因素。新领导与其费劲地安抚这些人，以赢得信任，还不如建立自己新的团队。因此，这种情况下，即使你内心并没有分出派系，也希望可以好好做，对方也不一定愿意给你机会，大概率会在半年之内找借口把你干掉。所以，跟着信任自己的老领导跳槽到各方面差别不是特别大的竞争对手那里，应该是不错的选择，毕竟在职场上能遇到一个愿意赏识自己，提携自己的领导是不容易的。

二、与领导的关系在你们公司没那么重要

如果是这种情况，也就是说大家不会明显的给某个人贴标签说他是某某的人，或者说能力、绩效是领导更看重的，我认为至少继续留一段时间可能是更好的选择，理由有如下几点，

1、老领导虽然欣赏你，但是他在新公司能否站稳脚跟尚未可知，你跟过去风险较大；

2、如果是刚刚工作3-5年，还处在职业生涯起步阶段的新人，能否学到对未来职场发展有益的知识、技能和能力是需要重点考虑的，作为行业新人，能在一个行领先的平台也是非常重要的，因此需要慎重比较现在的公司和下一家公司在各方面的实力；

3、如果你已经在现在的公司做了一段时间，各方面情况都很了解，也有了一定的积累，公司对你的情况也有了了解，只要做得出色，是有升职加薪的机会的。但是如果到新公司，所有的都要从头开始，即使有老领导愿意给你撑腰，可公司毕竟不是他的，他在新公司的影响力也有限，不一定能罩得住你；

4、于你而言，跟着老领导一起走是很讲义气，报答知遇之恩，可对于新公司而言，他们考虑更多的可能是你这个人会不会只听自己老领导的话，一旦把你培养好了，老领导再跳槽的时候你会不会又跟着走了，这样公司花在你身上的成本就白费了；

5、在职场上意气用事是非常不成熟的表现，任何决定都应该是基于理性的分析与思考，而不是讲江湖义气，如果在职场中把义气放在首位，吃亏的终将是自己。

综上所述，其实不论选哪个都是有利有弊，因为世界上没有完全正确的选择。只能根据个人的具体情况，如果与领导的关系不是你们公司非常重要的因素，就尽量不要走，毕竟有很多不确定的风险；而如果关系在你们公司非常重要，虽然可能有一些不确定的风险，但是离开可能是更好的选择。

职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

想知道更多职场真相，欢迎关注楠哥说职场，也可以向我提问，相信我的答案一定会给你带来帮助。也希望我可以帮助更多的人获得职场上的成功！