八大员中的标准员是监理吗_八大员标准员的作用

做施工员和监理员，哪一个更有前途，以后分别往什么路线发展？

很荣幸回答[呲牙]

作为工程行业老司机，从我个人的经历说一下我的看法：

1.施工员和监理员本事两个不同的岗位。岗位不同并没有严格的好与不好，也没有严格的哪一个更有前途。求职是应结合你的喜好、岗位待遇、能不能学到更多的技能等决定。以后哪一个更有前途呢？主要看你个人的成长速度和学习能力。施工员做好了可以考建造师做项目经理，也可以考监理工程师做总监。监理员干好了也可以考建造师做项目经理。所以，以后向哪个方向发展完全看个人情况，没有绝对的门槛限制。

2.按照常规思路：施工员晋升的下一步是项目经理，监理员晋升的下一步是总监。这是在不更换公司平台的情况下。而现实中，多数施工管理人员会更换不同的公司，到不同的地方工作，甚至干不同的工程类别。

3.从工作性质看：施工员侧重施工现场的实际操作，监理员侧重于监督及程序资料的工作。

用心的施工员同样可以学好程序资料，反之用心的监理员也可以学到现场管理。而监理员接触的范围圈子明显优于施工员，就看能不能把握了。

4.我个人经历：我06年毕业，先做技术员，后来做监理员、资料员，做总监，做技术负责人，做项目经理，做预算，负责经营部，负责工程部，现在负责经营部预算部和公司总工。一路下来，我最深的体会就是：工程行业本身是有机整体，开始进入工程行业，最重要的是学习和进步。技术是基础，管理是本质，想晋升中上层那得系统的学习。等你有技术，懂管理，精通各种流程，懂协调后自然就在工程行业有了前途。甚至你有了人脉还可以自己做老板了。

5.总之，初学着选哪个岗位开始入手，看你个人。初入手哪一个岗位都会有很好的前途。等你有了能力之后，相对于监理，施工发展前途更广阔。加油！

6.补充一下，最近建设部文件多数工程已不再实施强制监理。51号文等一系列文件综合分析，监理将逐渐弱化，新工程咨询和新项目管理将应运而生。也需要从业者需要更专业更全面的综合能力。

最苦逼的建筑八大员是施工员吗？

在建筑八大员中，最苦逼的当然是施工员了，本来施工单位就很累很苦逼，施工员的名字还带着“施工”，当然更累了更苦逼了。施工员又忙又累，经常加班加点这大家都知道，这里不详述了，我从施工员的岗位职责来谈谈我的理解。

经查阅相关资料，施工员的岗位职责有13项，下面说下我的理解。

1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。

理解：因为施工员要具体的实现图纸和施工方案，所以需要施工员对图纸和施工方案审定，提出相应的技术措施和现场的具体方案。

2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

理解：总进度分解为月进度，月进度分解为施工班组的进度，同样的因为施工员是具体实现者，因此要求施工员编制。但是实际上都是项目经理组织编制的，施工现场的人材机的投入计划不是施工员能做主的。

3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。

理解：这个规定有点扯，因为这要把材料员的职责管了。我认为应该改为“施工员提出所需材料，由材料员对进场材料的质量严格把关”，

4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。

理解：这个规定说白了就是，施工员对现场的质量、安全要负责，现实中有很多出了质量安全事故的工地，施工员被抓了的例子。

5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。

理解：施工员好多地方俗称“工长”甚至“带工的”，需要对自己带的班组（小队）下达施工任务书、领料单，并对工人交底，交底说白了就是告诉工人要干啥、别干啥、要注意啥，技术标准、安全事项等内容，然后工人干活的时候看着。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

理解：又是一个苦逼的规定，督促材料、设备进场，要材料员和机械员吃素的啊，要知道材料员和机械员一般都是老板或者项目经理的亲信，你督促人家？你去求人家还差不多。

7、参与工程中施工测量放线工作。

理解：说是参与，其实很多工程都是施工员进行测量放线的。我从事的市政道路中，施工单位都有专职测量员，测量员放大的控制线就跑了，剩下的施工员去放。

8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。

理解：这个技术要求比较高，国家规定是技术负责人负责图纸会审和技术交底。

9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。

理解：在现实中，工程协调会和监理例会一般来说施工员不够格参加，都是项目经理和技术负责人参加。但在工地现场，施工员和现场监理的矛盾时有发生。

10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

理解：根据规范，建筑工程竣工验收由业主组织，施工单位的参加人员有企业技术负责人、项目经理、技术负责人、质量员。这里提到的应该是施工单位内部的竣工交验。

11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。

理解：这个规定就是让施工员协调各个施工队伍，好好干活，服从安排别闹矛盾。

12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。

理解：施工员是具体负责分部分项工程实施的，当然得看着点成本了，干赔钱了老板不炒鱿鱼才怪。

13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。

理解：编写施工日志、施工记录是很繁琐和很累的一项工作，尤其是政府投资项目，审计部门逐步要求这个与签证变更一致。很多时候工地忙的顾不上写，工程完了后补的难度和工作量成倍加大。

看了这么多岗位职责，是不是都让人晕了，这要求施工员管质量、进度、安全、成本甚至还有协调，除了没看到文明施工和合同管理的内容，工地上该有的都得管，但是实际施工中，文明施工中的扬尘防治也越来越重要，施工员也得管。建筑八大员中再没有任何一个岗位有这么多麻烦的职责。

除此之外，施工员负责现场的具体施工工作，与监理的联系密切，要配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查。另外，施工员甚至与设计单位之间工作有关联，因为施工员如果在施工过程中发现了没有预料到的新情况或者图纸不完善的地方，应及时向施工单位反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决。从这里可以看出，施工员甚至可以说是施工单位对外联系的一个枢纽。

总结，施工员的岗位要求很高，待遇相比其他员也较高，也是最锻炼人的岗位。能把施工员干好了，转其他的岗位很容易，甚至也是晋升项目经理最快的岗位，当然前提是得有相应的一建证书。

施工员和监理员哪个前景好？

施工员和监理员哪个前景好，当然是施工员好了。

一、施工员能学到本事

施工员又苦又累，在施工现场放线、带工作业、看质量管安全，甚至一些小点的施工队施工员什么都干，比如预算、资料等。这能学到真本事。反观监理员呢，旁站巡视，对施工过程来说好像一个看客，资料施工单位做好后，只要协调好关系闭着眼睛签字。不是我瞧不起监理，大多监理混日子，啥本事也学不到就会学的懒惰和滑头。当然这种现象也不能全怪监理，国家的监理制度执行中问题实在太多。

二、监理行业前景堪忧

再说国家的职业资格吧，施工员可以考一级或者二建建造师，就由了当项目经理的资格，根据不同公司的规定，项目经理有了不同程度的自主权，有了自主权然后你懂得。监理员可以考注册监理工程师，监理工程师的考试资格很奇葩，考试年限要求高，而且居然还要中级职称才能考，考上了可以当挂名总监或者自己当总监干。除非是高速或者公路项目的总监很牛，房建和市政项目的总监在工地上说了不算。

不论是项目经理还是总监，出了安全事故承担的责任都很重。项目经理带领项目部作业，出了安全事故受罚我觉得不冤，因为这叫自作自受。但是监理呢，管不了施工单位出了事故还得担责真冤的很。也许有人说，监理如果发现了安全隐患，施工单位不听你可以报告行政主管部门啊！我想说呵呵，除非取得甲方的同意，要不然你实际是连甲方一起告了，你以后的日子就有的瞧了。

记得我十几年前从事的一个开发工程，总监都快70了，真是一个正直的人，发现了不可容忍的问题谁说也不同意，即使和甲方争吵也不让步。总监说我都70了，如果出了问题这辈子就在监狱里面过吧。但是结果呢，甲方受不了了让监理公司换了总监。最终爆发导火索就是甲方想在门窗上省钱而总监不同意，触动了甲方的根本利益，结果可想而知了。

最近听安监站的一个朋友说，国家要取消监理，这个消息我不太信，因为今年住建部才发的文鼓励监理企业摆脱单一的监理业务多元化发展，比如发展工程咨询等业务。但不管如何，截止目前我仍然不看好监理行业。