施工现场专业人员教育论文(施工现场专业人员测试多久公布成绩)

安全管理人员如何做好施工现场人员入场教育？

施工人员的入场教育是根据每个公司自己的实际情况提前规定好的，一般的入场教育是有一个制式的东西，而这个制式的东西是需要每个单位提前做好的，如何确定具体的内容是有一套方法的。

作为安全管理人员，肯定都听说过危害因素辨识，他是采取科学的方法辨识每个单位存在的危险因素，通过辨识形成危险源表格。

辨识完成后，通过风险评价的方法对于已辨识的危险源逐一进行风险性的评估，得到每个危险源的风险等级。

通过评级，确定单位的主要风险源，作为入场安全教育的主要填充内容。

以上为个人看法，如有不同意见请评论区探讨，关注我，不迷路！

工程的施工人员累吗？

工程的施工人员，指的的是现场管理人员和建筑工人。现场管理人员就多了，有建设单位的甲方代表，有施工单位的施工员、栋号长、生产经理，有监理单位的监理工程师、监理员。

刚好这三个单位我都有待过。先说说建设单位的甲方代表。一般来说，在现场管理人员中，这是最轻松也是地位最高的施工人员，他去现场的主要目的是要看看各单位在做什么，回头汇报给领导。所以，作为一个建设单位的施工管理人员，更累的可能是要把重心放在如何让自己的顶头上司舒坦了，而不是现场的质量、进度、安全、投资。

对于监理单位的监理工程师、监理员，这是一个神奇的存在，身体上最累的莫过于旁站。至于你是想躺着还是想坐着，想累着干还是舒服着干，完全取决于你自己。有责任心便尽尽义务，没责任心真的是那里凉快去那里。至于地位和尊严，在工地这个封闭的环境里，还是要看淡。尤其开监理例会的时候，完全不要认为这是自己的主场就得意忘形，总有人会分分钟让你认清自己。

施工单位的管理人员，又分为总包单位、专业分包、劳务分包。总包单位的管理人员更多的是要动嘴，抓着进度、质量、安全，随时准备下单子，有些总包单位甚至出台了年踪根据罚款单发奖金的制度。所以，看在奖金的份上，辛苦下腿和嘴吧。

分包单位的管理人员，这是直接和越来越桀骜不驯的90后建筑工人打交道的一个群体，他们一般起的比鸡早，睡的比狗晚。在工地上看见甲方、总包、监理还需要一点表演天赋，而回头就需要变一副嘴脸去应付建筑工人，这是施工管理人员中最身心俱疲的一个群体，也就是说最累的。

劳务分包的管理人员，就是大家所说的包工头，小一点的包工头还是带头干活。他们也是各种新闻报道中的主角，他们再作什么，他家已经了解的七七八八了，累不累，累在哪里，大家心里都有杆秤。

最后一种，就是建筑工人。他们是工程的直接缔造者，每天天不亮就起床，有的时候还要加夜班，每天劳动，一年只操一次心，那就是年底能不能拿到工钱。

所以说，施工人员身体最累的是建筑工人，身心俱疲的是分包单位的管理人人员，心最累的是监理工程师、监理员，最轻松的就是建设单位的甲方代表。

刚来工地学施工员，请问有前途吗？

有啊，最好是从测量放线开始，可以最快时间的熟悉图纸。未来可以在公司向生产经理的方向发展