外贸业务员提成设置方案 设定外贸业务员的提成标准

1. 可按照销售额提成：业务员根据其完成的销售额来计算提成，比如销售额的5%作为提成七大员的标准员是 。

目的：常规提成方式 七大员的标准员是 ！

2. 可按照利润提成：外贸业务员根据其贡献的利润来计算提成，通常是按照利润的百分比来计算提成七大员的标准员是 。

目的：激励外贸业务员更注重销售高利润的产品 七大员的标准员是 ！

3. 可按照新订单数量提成：外贸业务员根据其完成的新订单数量来计算提成，每完成一笔新订单就可以多获得一定的提成七大员的标准员是 。

目的：鼓励外贸业务员积极开发新客户七大员的标准员是 ，增加新订单数量 ！

4. 根据返单情况，增加提成点：客户返单高，可间接说明客户满意度高，而且沟通效果好，对应的提成也会相应提高七大员的标准员是 。

目的：鼓励外贸业务员积极维护老客户七大员的标准员是 ，增加客户满意度 ！

根据指标七大员的标准员是 ，分级给提成

5. 按照指标分级提成：设定销售目标，外贸业务员根据销售目标来计算提成，比如完成多少金额，可增加提成点等七大员的标准员是 。

目的：可以激励业务员积极努力完成销售目标 七大员的标准员是 ！

6. 老新搭配，综合给提成：可以让老业务员和新业务员一起组合，根据综合业绩来计算提成七大员的标准员是 。

目的：实现老新搭配七大员的标准员是 ，促进老业务员带新业务员，同时不同的组合更能提高积极性和竞争度 ！

这些提成方案可以根据外贸公司的实际情况进行调整和组合，以激励外贸业务员积极开展业务，提高销售绩效七大员的标准员是 。

同时，还需要注意制定明确的提成政策和考核标准，以确保提成制度的公平和透明七大员的标准员是 。

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