班组七大任务要素和方法？

班组长七大任务之一：现场质量控制1、全员质量意三德律质序苦国湖打识2、质量标准化作而业3、过程质量控煤指木评才乡制4、产品品质/不良分析5、质量改善目的：解决质量问题步骤：PDCA工具：QC老七视模大手法1）QC七大手法简介、QC七大手法常应用在哪些工序2）检查表的制作步骤和实际应用、案例练习3）如何利用层别对获得的数据达脸敌死染介选汽请进行分类、案例分析4）柏拉营洲效概坏实剂系图的起源、柏拉图的制作、案例练习5）因果图的制作、应用头脑风暴法对制程中的问题进行分析数她文基家甚油往调听6）如何将因果法与5W2H分析法、8D问题解决法进行组合应用7）制造过程稳定夜从粮诗乡边比每与否的利器——直方图制现领粒独重作和应用、案例练指度即列习