乡镇卫生院临时工可以转正吗_乡镇卫生院可以聘用临时工当领导吗?
- 八大员问题
- 2022-02-12
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- 更新：2022-02-12 01:55:41
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一、招聘专员的工作具体做些什么？
工作职责如下：
1、全面负责公司内部人才的招聘工作；
2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
3、协助上级完成需求岗位的职务说明书；
4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；
6、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；
7、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；
8、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；
9、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
10、 招聘费用的申请、控制和报销；
11、 总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；
12、 与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；
13、 负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；
14、 搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；
15、 跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；
16、 熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答。
扩展资料：
职业要求
学历要求：人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历。
现我国人力资源职业资格认证分为四级：人力资源管理员（国家职业资格四级），助理人力资源管理师（国家职业资格三级），人力资源管理师（国家职业资格二级）和高级人力资源管理师（国家职业资格一级）。
另外，北京推出了人事经理注册认证，上海推出了信息化人力资源总监证书；而美国认证协会（ACI）的注册人力资源专家（PHR）和高级人力资源专家（SPHR）、美国国际人力资源管理研究院IHRI的《国际人力资源管理职业资格证书》也已进入中国。受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、合同法等方面的培训。
工作经验：熟悉国家相关法律法规；熟悉人力资源管理各项实务的操作流程。
参考资料：
百度百科-招聘专员
二、如何做好招聘工作
提交需求各部门根据用人需求情况，由部门经理或主管填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。
招聘材料的准备
人力资源部会根据招聘需求，准备材料。招聘包括本企业的基本情况、招聘岗位、
应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、等及其他注意事项。和公司宣传资料。发给通过初试的人员。
填写登记表
应聘人员应携带本人简历及各种证件复印件到公司面试并填写《应聘人员登记表》。
登记表和应聘人员资料由人力资源部保管到时会根据登记表的内容进行考核必须要填写准确的个人情况。
初步筛选
部门对应聘人员资料进行整理、分类，交给各主管经理。根据资料对应聘人员进行
初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。将应聘人员资料与《面试通知》送交人事部，人事部通知面试人员。
初试
初试一般由主管经理主持，主管经理也可委托他人主持。面试时，人力资源部负责
应聘人员的引导工作。 主持人在面试前要填写《面试人员测评表》，特别注意填写"测评内容"的具体项目。面试结束后，主持人将测评表及应聘人员资料交至人力资源部。
复试
通过初试的人员是否需要参加复试，由主管经理决定。一般情况下，非主管经理主
持的初试，通过初试的面试者都应参加复试。 复试原则上由主管经理主持，一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。
三、如何进行有效招聘
招聘就是X单位需要劳动力等有关管理人员和技术人员，在招聘网招收需求人员。
招聘的最直接目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。具体地说，企业的招聘一般源于以下几种目的：
(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；
(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；
(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
扩展资料
渠道分类
校园招聘会
每年都有成千上万的学生从大专院校毕业，最初一般是外企比较注重在校园开办招聘会招收优秀毕业生，但随着形势的发展和企业管理理念的提高，国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。
职业中介机构
随着经济的发展， 社会的进步， 人才流动现象越来越普遍， 越来越活跃。为了适应这种需求， 许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色， 既为企业、单位选人， 同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选， 因此招聘成功率比较高， 上岗效果也比较好。
现场招聘会
现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道，在招聘会上， 用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流， 节省了企业和应聘者的时间， 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。
内部推荐
内部推荐也是公司招募新员工时的渠道之一，在现实生活中也很常见。这是比较有效的一种渠道，主要表现在新员工进入公司后离职率低，工作满意度较高，工作绩效较好。
媒体广告
在报纸杂志或电视上刊登、播放招募信息受众面广，一般会收到较多的应聘资料，同时也可以宣传企业的形象。
网上招聘
通过网上招聘是近几年来新兴的招聘方式，主要有两种类型：由人才交流公司或中介机构完成网上招聘，企业直接网上招聘。
参考资料：
