员工离职挽留怎么说_有员工要离职，我该怎么挽留

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员工要离职，如果是你如何挽留？

如何挽留想要辞职的员工呢？

员工现在要离职,怎么去挽留

如何挽留要辞职的员工？

一、员工要离职，如果是你如何挽留？

‍‍与其人家要走了再去挽留，不如多花点心思关注员工的需求和成长，同时，常备备选人才，也是一个重要的工作，这样就不至于员工要走，打一个措手不及。‍‍

二、如何挽留想要辞职的员工呢？

员工们在公司工作，从本质上来说，是一种潜在的交易行为。他做的工作和带给公司的效益与公司领导开的工资成交易。员工想要辞职，无非两方面的原因，一是钱没给到位，也就是说员工感觉自己的努力和公司给的工资不成比例，大多数都是觉得自己值得更高的工资。二是工作干的不顺心，比如何同时闹矛盾或者和公司领导的做事方式不一致。只要找到员工辞职的原因就有机会挽回。

首先可以找员工单独谈话。这个谈话一定要在下班之后或者没有其他员工在的时候，千万不要让其他员工看到这个即将辞职员工的异样，不然会给他造成心理上的压力，了解他辞职的真正原因。

其次寻求解决办法。如果是因为工资很长时间没涨，想要跳槽，那么领导就要反思自己是否没有看见员工的努力。如果是因为与某一同事关系不好，导致工作干的不顺心，那么领导就要对比这两人谁能为公司创造更大的价值。

第三就是给员工提供自我价值实现的机会。每个人进公司都是抱着很高的期望，希望在公司能够发挥自己的价值，为公司也为自己做一些力所能及的事情。但如果在公司感觉实现不了自我价值，就会产生反面的情绪，从而整天心神不宁。如果领导觉得该员工确实需要挽留，就需要给员工提供自我价值实现的机会，比如单独让他做项目或者给他升职加薪！

三、员工现在要离职,怎么去挽留

我觉得首相和员工要离职，肯定是对公司的某些制度有些不满，或者觉得自己的付出和收入不成正比，这个时候公司应该检查一下自己所给的待遇，是否是嗯嗯亏待了员工，如果没有亏待员工，员工还一直想离得职的话，我觉得没有必要挽留，因为他对企业的不忠心，所以说他留在企业里也不会说尽全力的。

四、如何挽留要辞职的员工？

要离职的员工是很难留住的。第一，既然他已经摊牌说我要走了，说明他已经考虑的相当清楚了。第二，你能拿什么来留住他？涨薪水是最有效的，但是很多时候涨的也不会太多，换个工作可能他的薪水都能成倍的涨。第三，如果他就是因为个人原因要离开这个城市，这样的话，基本没什么希望能留住人。所以与其在人要离职的时候挽留，不如平时多关注下，同时也要做好人员的梯队准备，走了要有人顶的上，因为基本没有那个人能在一家公司做一辈子。