是相当的。
部门经理是按企业的职能来分设的。项目经理是按项目施工管理的要求设的。有项目就有项目经理,企业派出负责项目管理的。部门经理要为项目经理提供服务,项目经理的各项管理受部门经理的约束。
二者来说,是相当的。如级别来说,是基本上说是一样的。
简介:
施工单位又称“承建单位”。建筑安装工程施工单位的简称。指承担基本建设工程施工任务,具有独立组织机构并实行独立经济核算的单位。
在采取承发包方式进行施工时,施工单位,常被称为“乙方”。我国的施工单位按照经营方式分为施工企业和自营单位。施工企业是按照经济核算制原则建立的生产组织,按照国家计划承担各项工程的建筑安装等施工任务。
项目是公司部门下的项目则项目经理小于部门经理,反之则大于部门经理,这只是管辖权问题。部门经理是管理岗位,是非资格的任命式的;项目经理是资格经理制,其工作是随项目而定的,工作期间的经理是职位,其资格是职称,有没有工作其职称都是在的;部门经理按管理规模、范围分大小。
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”(Excutive
Producer)。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。