_标书中项目经理、技术负责人、五大员组成的项目组完全配套，年龄结构合理是怎么样安排才合理

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招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定？

整改通知书中“项目经理部管理人员配备不到位”应该怎么回复？

招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定

投标文件中技术负责人和五大员中的一个人员重复了，是否可以

一、招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定？

项目经理按照：

1、注册建造师执业管理办法；

2、注册建造师执业工程规模标准(试 行建市[2007]171号，根据具体项目的要求找出符合要求的项目经理级别。

技术负责人，个人经验为：要求为贰级建造师的项目，可选择相应专业的中级工程师及以上级别；要求为一级建造师的项目，可选择相应专业的高级工程师。

关于项目经理的业绩要求和技术负责人的业绩、从事相关工作年限要求，需要同业主和相关行业主管部门沟通协商。

二、整改通知书中“项目经理部管理人员配备不到位”应该怎么回复？

按规定是不行的，你再找一个嘛！

三、招标文件里的项目经理资格和技术负责人职称如何定

这个要具体根据招标文件的相应规定来看，尤其是是否要求提交相应的证明文件，是否涉及评分等的规定。
如果没有特殊的规定，就在项目经理或者是技术负责人的简历表中填写一些工程项目就行了，如果有要求附件证明，那么就附上相应的验收证明书。
如果涉及评分或者必要合格条件，那就要认真对待，选择一个好的技术负责人并提交相应的证明。

四、投标文件中技术负责人和五大员中的一个人员重复了，是否可以

首先这个年龄结构的话
那么就是要有老有年轻的
这样就能多培养他们
把工作做好最好了