「做好驻村工作队八大员」驻村工作队主要做好什么工作

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如何当好一名驻村干部

如何更好地做好驻村帮扶工作

驻村帮扶工作队主要开展哪些工作？

驻村工作队职责

驻村工作队职责有哪些？

如何加强驻村工作队的管理

一、如何当好一名驻村干部

党的干部应当像一粒种子，组织上播撒到哪里，就要在哪里生根发芽。干部到农村驻下来帮助群众脱贫致富，就要和村里的群众打成一片，做好联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众的工作，相信和依靠群众，动员他们为实现自己的利益而奋斗。这是党的根本力量和优势所在，也是打赢脱贫攻坚战的根本之道。“第一书记”驻村干部如何开展工作，总结以往经验，我们概括提炼了“十步”法，以期为大家提供基本遵循。第一步：明政策、知决策、学方法机关干部到农村工作，首先要吃透上情，把方向找准，把目标弄清楚。一要学习中央和省州的脱贫攻坚战略部署和政策要求。深刻理解中央和省州的总体部署、战略任务和各项强农惠农政策，进村后遇到任何事情心中就有底气、有主见、有尺度、有定盘星。有的同志把上级制定的惠民政策编成“口袋书”，或提炼成要点写在笔记本上，经常拿出来看看，就是一种务实管用的方法。二要学习县委、县政府脱贫攻坚的具体决策和工作安排。县委是脱贫攻坚的“一线指挥部”。驻村干部担负着推动县委决策具体落实到一个村的重任，必须把县委总体部署和意图理清楚、做到心中有数，这样工作起来才会不掉队、不跑偏、不离题。在做好这两点基础上，还要先学习以往优秀驻村干部的成功经验，找出共性特点和规律，奠定驻村工作的思想基础。第二步：熟人头、多沟通、建联络干部刚到村驻下来后，多数对所驻村没有直观印象和感性认识。这时要注意 做好三件事：一是了解所在县和乡脱贫攻坚的领导体系和帮扶体系。了解清楚脱贫攻坚工作在县乡党委、政府谁主管、谁分管，哪些部门负责，哪些人具体抓，做到心中有数。二是了解本工作系统在县里、乡里有没有基层单位。有的话要主动对接，没有的话要与相近的工作系统建立起联系，主动与当地干部融合。三是了解乡、村两级的组织体系。包括所在乡、村两级的领导班子及相关工作部门的成员姓名和联系方式，前任驻村干部尤其是第一书记的姓名和联系和交流方式，及时主动与他们建立联系。这三件事做完后，驻村干部就能很快建立起一个纵横覆盖的沟通联络网络，找到网络的关键结点和自己在网络中的位置，这样就从组织体系上进入了战斗位置。第三步：察地情、阅史情、摸人情驻村干部进村后，群众一开始会进行观察和审视，在内心里决定是接纳、拒绝还是排斥。因此，驻村干部要当好学生，情况熟悉。一是迈开双腿实地察看地理环境。包括所驻村的交通区位、村寨布局、交通路网、山川河流、林塘田土、学校、卫生室、商店、小卖铺，标志性建筑、消防设施、公共文化活动场所等。二是静下心来翻阅历史资料。要尽可能了解清楚该村的建制历程、名人名事、民风民俗、传统文化，同时对近些年该村工作状况、特色亮点做到心中有数。三是上下互动了解人情关系。农村中的人情关系受宗族、家族等各方面因素影响，处理好工作会很简单，处理不好干事会很复杂。到农村工作既要坚守党的规矩，也要适应乡村习俗，把握好农村的人情关系，合情合理合法开展工作。要通过走访乡镇干部和前任驻村人员，从组织渠道了解所在村“两委”班子成员情况、村级组织运行情况，听取他们的意见建议。还要了解该村的人口规模、宗族分布、贫困程度、致富能人、原籍本村的成功人士等情况。把这三个方面做好，驻村干部对一个村的了解就能立体化起来，开口说话，坐下来议事，就不会让人见外，交流和推进工作就有了扎实基础。第四步：紧互动、细观察、抓底细做好前三步，驻村干部就逐步深入到村里面。这时，最忌讳的是马上搞出“三板斧”“三把火”，最需要的是稳住心神和阵脚，真诚热心而又分寸得当地与村干部和群众进行交流互动，拉近距离。一要与村“两委”班子成员广泛交流。认真听取大家对村里发展情况的介绍、贫困原因的分析、脱贫致富的思路，共同探讨村务管理和经济发展的对策措施。二要与村里的党员和日常生活中的活跃分子广泛交流。尽可能多的接触党员、退下来的村干部和老医生、老教师等，他们一般在村内都很有威望。还要接触致富带头人、文艺活动骨干、外出务工回来的年轻人等。要讲究谈话方式，交流要有的放矢，切忌开门见山，直截了当地问有什么困难、需要什么帮助。注意多角度分析，结合乡镇干部和前任驻村干部提供的信息多方印证，逐步对人员情况做到心中有数。第五步：交朋友、识准人、捋问题驻村干部熟悉了解村情民意后，与村干部、村民之间的关系会慢慢发生变化。有些人会心存期待主动靠近，有些人会不以为然冷眼旁观。这一时期是驻村干部掌握驻村工作主动权的关键环节。要耐下心来做工作，不急不躁往前走。关键是把人看透，把问题找准。一要主动交朋友。驻村工作没朋友走不动。应抱着主动与大家交朋友的心态，真诚打交道，真心谋发展。要通过一点一滴的小事，逐步拉近与大家的关系，做到能吃农家饭，能坐农家凳，能说农家话。二要善于识别人。对心存期待和冷眼旁观的人要分分类，看清他们的出发点、诉求和动机。在这两方面人中，一定都有可以信任和依靠的骨干。尤其是冷眼旁观的人中，有的会是以往政策调整或人事调整的利益受损者，有的会是见过世面、开过眼界但因各种原因不得志的能人。要做好团结和争取的工作。三要捋清各方面反映的问题。大家在交流中会反映很多问题，驻村干部不能急于扑下去着手解决，主要是把问题一条一条捋出来，归归类，分析一下主客观两方面的原因。能办的推动办起来，同时要着眼长远，不局限于一时一事。第六步：跳出来、问计谋、求外援当驻村干部把村里的实际情况吃透、人情关系摸准、可靠朋友交好、存在问题找准后，应当带着想法从村里走出来，多方问计求策，争取各方面帮助。一是与县乡分管领导和帮扶部门进行充分沟通 。看自己了解的情况与组织上掌握的情况是否吻合，共同把脉如何开展工作。琢磨清楚自己的打算是否符合政策，是否切合实际，不完全符合的要及时矫正。二是与本单位领导、同事和原籍本村的干部进行交流。看有哪些政策可以争取，哪些资源可以利用，哪些力量可以整合，逐步理清推进工作的措施和思路。三是主动与有关部门对接。要把本单位优势和自身优势发挥出来，主动到有关部门对接，争取各方面对本村发展特色产业、完善基础设施、改善民生状况进行实际支持。特别要注意把本村人才优势发挥出来，主动争取原籍本村党员干部或本村在外成功人士为家乡建设出谋献策，给予实际帮助。第七步：融进去、求共识、树典型走完以上六步后，驻村干部一般会对本村发展形成总体思路、具体措施和路径考虑。但此时，驻村干部要防止自以为高明，要有功成不必在我、名就不必归我的胸怀，主动把自己的思考和认识贡献出来，通过适当方式把转换成为村“两委”班子成员的共识，进而形成村里的整体发展思路。通过加强与村党支部书记和村委会主任的沟通，形成共识后，及时把议定事项形成条目，具体到每个班子成员头上，然后分开去办。暂时不能形成共识的，不要过于坚持，先从大家都认可、最容易做的事做起。农村工作若是万事俱备再行动，认识完全一致再开干，“黄花菜早凉了”。只要能够行动起来，就是好的开始。骑上驴再找马，慢慢往一起归拢，就能逐步把队伍引上正道。抓两头带中间，以身说法、以点带面是最有效的办法。推进工作过程中，要及时向上向下通报情况，形成多方互动。要善于发掘先进典型，对落在后面的要重点予以督促。第八步：办实事、惠民生、暖人心帮扶要办实事。不办实事，群众不信，干部不认。驻村干部下去，要想办法靠自己、借外力帮助群众办事。办事可大可小，有条件的给钱、给物，没条件的讲政策、搞宣传，组织参观学习都可以。要一件事一件事办，一点一点争取。一要注意用好用足扶贫政策。从规范农村低保发放、粮食补贴发放、贫困户识别、学校营养午餐、残疾人补贴、“五保”补贴等做起，协助抓好民生政策落实。二要注意关心帮助特殊人群。锦上添花好，但雪中送炭最暖人心。要关心留守老人、留守儿童、留守妇女和残疾人，帮助失独家庭、因灾因学因病致贫家庭，把他们的苦和难当成自家事，千方百计帮助他们。三要注意把好事办实、实事办好。当好群众的“暖心秘书”，努力团结村干部提升便民服务水平。发挥优势，协调项目资金解决群众安全饮水、垃圾处理设施、村寨道路硬化等群众生活中的困难。一件一件实事办下来，驻村干部就会逐步赢得群众信任。第九步：定计划、帮产业、助项目脱贫致富，没有产业拔不了“穷根”。驻村干部要在争取各方资助为民办实事的同时，下功夫帮助群众发展产业，变“输血式”扶贫为“造血式”脱贫。一要帮助所在村选定发展产业的方向。产业要符合国家区域发展定位，符合州县发展战略，顺势而为、乘势而上。产业要考虑群众意愿、群众特点、群众习惯，立足本村实际来选择，重点发展那些有群众基础、有历史传统、有地方特色的产业，把优势做足。二要帮助所在村定好产业发展的计划和规划。帮助村里把产业的上下游链条分析清楚，把市场的利弊风险分析透彻。支持村民建立经济合作组织，把抱团脱贫、携手致富的组织体系建起来，把诚信机制和契约意识培养起来，团结起来闯市场。三要帮助村里抓好重点项目的实施和推进。重点项目能够起到龙头作用。要下功夫抓1-2个重点项目，凝聚村、乡、县及社会各方帮扶力量，整合政策、项目和人力资源重点推进。四要帮助村里抓好以土地林地确权为重点的农村产权制度改革。积极创造条件发展壮大村级集体经济，提升村党组织对村民凝聚力和带动力。第十步：强组织、带党员、育人才脱贫致富关键在人，关键在组织，关键在党员。一要下功夫强组织。组织建好了，就是留下了不走的工作队。建组织，首在选好带头人，其次是要帮助定规矩，再次是要帮助长本事。要完善党领导的村民自治机制，推行“十户一体”经验做法，把群众组织起来。二要下功夫带党员。帮助农村党员学党章党规、学系列讲话、学扶贫政策、学致富技能，努力做合格共产党员，努力成为群众离不开的贴心人。三要下功夫育人才。重点在农村复退军人、回乡青年学生、外出务工返乡青年、创业致富能人中发现人才，加大培养力度。各类人才源源不断成长起来，农村才能真正走上脱贫致富路。

二、如何更好地做好驻村帮扶工作

法律分析：一、驻村工作队在帮扶工作中的角色在脱贫攻坚工作中驻村工作队是上联包联帮扶单位，下联村民百姓的重要角色，肩上一头挑着帮扶单位一头挑着贫困户，起着桥梁纽带作用。在脱贫攻坚工作中承担的任务重，责任大。因为驻村第一书记主抓村上的全盘，而驻村工作队覆盖的是所有的贫困户。驻村工作队就像是贫困户的中枢神经系统，要把贫困户所有的信息和需要解决的问题随时向外界传输。对于包联单位来说，驻村工作队是帮扶干部的方向盘、是火车头，把握着帮扶干部在工作中的方向，也是包联单位与贫困户之间的帮扶线，是每一个帮扶干部与贫困户的连心桥。

二、驻村帮扶工作的具体要求“驻村”首先是“驻”只有静下心驻下来，才能有时间去深入的调查研究，了解掌握村情户情，才能根据问题辨证施治，对症下药。这就要求驻村工作队和帮扶干部首先要有“四心”，做到：“六不三用”、“三清”、“三勤”。 “四心”即：对贫困户要有耐心，对帮扶工作基础性资料要细心，对帮扶工作要有高度的责任心，对自己要有信心，不论遇到什么困难都要有信心去解决它，不推诿，不退缩。“六不”即：对帮扶工作不抱怨、不埋怨，要任劳任怨；对贫困群众要不抛弃、不放弃、不嫌脏、不嫌累；“三用”即：用自己的真心和贫困群众建立真挚感情，给予贫困群众温暖和脱贫的力量；用自己的真情传递给贫困人群一份正能量，燃起他们心中要脱贫的希望；用自己的爱心点燃一盏灯，照亮一家人。

法律依据：《社会救助暂行办法》

第二条 社会救助制度坚持托底线、救急难、可持续，与其他社会保障制度相衔接，社会救助水平与经济社会发展水平相适应。

社会救助工作应当遵循公开、公平、公正、及时的原则。

第三条 国务院民政部门统筹全国社会救助体系建设。国务院民政、应急管理、卫生健康、教育、住房城乡建设、人力资源社会保障、医疗保障等部门，按照各自职责负责相应的社会救助管理工作。

县级以上地方人民政府民政、应急管理、卫生健康、教育、住房城乡建设、人力资源社会保障、医疗保障等部门，按照各自职责负责本行政区域内相应的社会救助管理工作。

前两款所列行政部门统称社会救助管理部门。

第四条 乡镇人民政府、街道办事处负责有关社会救助的申请受理、调查审核，具体工作由社会救助经办机构或者经办人员承担。

村民委员会、居民委员会协助做好有关社会救助工作。

三、驻村帮扶工作队主要开展哪些工作？

根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的指导意见〉的通知》（厅字〔2017〕50 号）精神《广西脱贫攻坚（乡村振兴）工作队选派管理办法》（桂组发〔2018〕13 号）规定，以广西为例，驻村帮扶工作队主要开展推动精准脱贫、推动乡村振兴、建强基层组织、为民办事服务、提升治理水平等五项主要工作。

（一）推动精准脱贫。宣传贯彻党中央、国务院和自治区党委、政府关于脱贫攻坚的各项方针政策、决策部署、工作措施。指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、易地扶贫搬迁、贫困户危房改造、教育扶贫、 科技 扶贫、 健康 扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、 社会 保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。推动发展壮大农村集体经济，协助管好用好村级集体收入。监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。注重扶贫同扶志、扶智相结合，做好贫困群众思想发动、宣传教育和 情感 沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。配合开展好单位定点扶贫工作，统筹协调帮扶贫困户、联系贫困生和“一户一册一卡”工作，助推脱贫攻坚大数据平台建设。积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。

（二）推动乡村振兴。宣传贯彻落实党中央、国务院和自治区党委、政府关于实施乡村振兴战略的决策部署，参与拟定乡村振兴工作规划计划，做好组织动员群众工作。按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，协助当地统筹推进农村经济建设、政治建设、文化建设、 社会 建设、生态文明建设和党的建设。重点参与实施特色农业强优、生态环境优化、文化繁荣兴盛、治理能力提升、脱贫惠民富民、体制机制创新“六大工程”，推动落实组织保障、规划引领、政策支持、金融服务、人才支撑、法治保障“六大保障”，推动乡村产业振兴、人才振兴、生态振兴、文化振兴、组织振兴“五大振兴”。持续推进“美丽广西”乡村建设活动，巩固“清洁乡村”“生态乡村”建设成果，扎实推进“宜居乡村”“幸福乡村”活动。

（三）建强基层组织。帮助所驻村加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任，提升党组织的组织力。围绕增强党组织的政治功能和服务功能，指导村党组织实行“星级化”管理，整顿软弱涣散村党组织。严格落实“三会一课”、主题党日等党内组织生活制度，做好党员发展和教育管理工作，推行党员积分管理。抓好党员干部培训，加强村级后备力量建设，培养创业致富带头人，吸引各类人才回乡创业，打造“不走的工作队”。推动落实村级组织运转经费和服务群众专项经费、村干部报酬和基本养老保险，建设和完善村级组织活动场所、服务设施等，努力把所驻村党组织建设成为脱贫攻坚和乡村振兴的坚强战斗堡垒。

（四）为民办事服务。带领村级组织和党员干部主动为民服务，深化“农事村办”改革，推行“农事网通”，打造党务政务村务一体化综合服务平台，开展为民服务全程代理，打通服务群众“最后一公里”。培育弘扬良好作风，坚持与群众同吃同住同劳动，经常访农家、交农友、谈农事，广泛听取群众意见建议，多为群众办实事好事、解难事急事。关心关爱贫困户、五保户、残疾人、农村“三留守人员”，建立联系帮扶机制，帮助他们解决生产生活中的实际困难。

（五）提升治理水平。加强农村基层基础工作，健全自治、德治、法治相结合的乡村治理体系。推动完善党组织领导的充满活力的村民自治机制，加强村务监督委员会建设，落实“四议两公开”工作法，推行“一组两会”等议事机制。协助抓好 社会 治安综合治理，整治“村霸”和宗族黑恶势力，参与扫黑除恶专项斗争，及时化解群众矛盾纠纷，维护人民群众合法权益。推行“小微权力清单”，防止发生村干部优亲厚友、暗箱操作、损害群众利益等不作为、乱作为问题，对整治群众身边的腐败问题提出建议。推进乡村依法治理，加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约，引导群众践行 社会 主义核心价值观，促进农村 社会 和谐稳定。

综上所述，驻村工作队要当地党委、政府领导下开展工作，主要任务是团结当地党员干部，组织带领当地群众，做好脱贫攻坚和乡村振兴等工作。

乡村振兴需要------强组织，兴经济，育文化，归人才，环境美！

一是建强农村基层党组织，实现乡村组织振兴。在党组织坚强领导下，不断提高帮扶村党支部凝聚力和战斗力，落实三会一课制度，发挥无职党员作用，贯彻执行上级重要工作部署，全面开启乡村振兴工作。

二是壮大农村集体经济，实现乡村产业振兴。结合帮扶村实际状况，抓集体经济建设，通过帮扶单位人才物资源协调，实现集体经济收入提升，群众幸福指数增强。

三是促进乡风文明提升，实现乡村文化振兴。扎实开展精神文明建设活动，通过喜闻乐见形式，宣传党的政策，党的声音，通过新时代文明实践活动，不断丰富基层文化，践行时代服务宗旨，推动基层治理再上新台阶。

三是带动乡村人才回归，实现乡村人才振兴。通过乡村产业经济驱动，围绕一二三产业融合发展，带动高效农业产业聚集，建设文旅乡村活动，发挥乡贤人才建设家乡导向作用，鼓励农村致富能手参与，吸引在外青年返乡创业就业。发挥帮扶单位优势，实现人财物对口支援帮扶，制定乡村人才振兴回归计划，实现人才强，乡村富。

四是推动乡村生态发展，实现乡村生态振兴。把可持续发展放在首位，把群众长远利益放在心头，保持耕地面积稳定，自然资源协调，产业发展环保，统筹发展兼顾，实现可持续发展，把三个有利于放在突出位置一是有利于群众发展，二是带动群众参与，三是有利于可持续发展。

五是把驻地当家乡，把奉献当使命。坚定理想信念，结合帮扶单位资源，协调人、财、物优势资源，以富民强村为己任，扎实开展工作，落实上级各项工作部署。真正实现乡村各项事业良好发展！为单位争光，为帮扶添彩！

按照习近平总书记关于脱贫攻坚任务总要求，全国各地都接合当地实际组织了驻村帮扶队伍，重点围绕贫困村开展结对帮扶工作。以我所在地区，我本人的驻村工作经历为例：（一）深入了解村情民意，精准识别建档立卡贫困户，围绕精准扶贫，制定产业发展、村庄建设的中长期计划和贫困户脱贫、落实扶贫项目等具体方案和措施。

（二）结合帮扶村特点和资源优势，积极调整农业产业结构，通过引进资金、技术和项目，发展特色农业、高效生态农业和农产品加工业，发展壮大农村集体经济。

（三）扎实开展“美丽乡村”建设和“清洁家园”行动，积极推进村庄环境卫生综合整治，改变村容村貌，努力改善农民群众的生产生活条件。

  （四）深入开展 社会 主义核心价值观教育，努力形成讲文明、谋发展、比致富、知荣辱、促和谐的 社会 主义新风尚。

 （五）围绕办好惠民实事，制定健全基础设施、完善公共服务、落实救治救助政策的计划和措施，提升派驻村党组织在人民群众中的满意率。

（六）积极协助村两委开展农村 社会 治安综合治理，认真化解村内矛盾纠纷，确保村内整体和谐稳定。

1、吃住在村，每月住村20天以上;(形式)

2、每年召开80场村民会议;(形式)

3、每月走访一轮贫困户;

4、走访所有农户，让90%的农户认得;

5、争取后盾单位多出钱，支持村建设。(重要)

群众会议

村庄保洁活动

大山深处山寨村内道路硬化

脱贫摘帽前，主要工作是“精准识别贫困户，努力帮助贫困户增收入，脱贫致富”等。乡村振兴之际，主要工作是：一边防返贫，一边促就业，发展产业，做强村集体经济……

这个各地帮扶工作的任务略有不同，按照河北省故城县来说，我们驻村帮扶工作的任务主要有以下十项。

一是宣传贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。

二是指导开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。

三是参与实施产业扶贫、劳务输出扶贫、易地搬迁扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、 科技 扶贫、 健康 扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。

四是推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、 社会 保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。

五是推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。

六是监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公平、公开、公正。

七是注重扶贫与扶志、扶智相结合，做好贫困群众思想发动、宣传教育与 情感 沟通工作，激发摆脱贫困的内生动力。

八是注重法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。

九是积极推广普通话，帮助提高国家通用文字应用能力。

十是帮助加强基层组织建设，推动落实管党治党政治责任，整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议；培养贫困村创业致富带头人，吸引各类人才到村创新创业，打造 “不走的工作队”。

现在到农村，总能碰到那么几个人，每天在村里转来转去，指指点点的，有时候见门就进，村里男女老少都见怪不怪的。他们究竟是什么人?在干什么？

他们有一个共同的身份——驻村工作队。

国家实施脱贫攻坚战以来按照六个精准的要求，对所有贫困村派驻扶贫工作队，全国280多万驻村干部奋斗在脱贫攻坚第一线，在脱贫攻坚战中发挥了重要的作用。脱贫攻坚战到了决战决胜的阶段，驻村工作队的脱贫使命即将光荣完成。让我们盘点一下他们在村里都干了什么

驻村帮扶政策首先要求每个贫困村选派“第一书记”。第一书记是干什么的？为什么说是第一，并不是他比村书记级别高。而是第一书记担负的责任重要，那就是“抓党建、促脱贫”。驻村工作队要帮助村里建好、建强基层党组织和两委班子。积极参与支部建设，既要成为支部的一员，又要发挥监督作用，更要团结引导全体党员积极参与脱贫攻坚和乡村治理，是基层党组织建设的指导员。

驻村工作队要求常驻在村，与群众生活在一起，工作在一起，要经常入户走访，了解群众呼声，解决群众困难。驻村工作队作为机关派驻干部，在脱贫攻坚“两不愁、三保障”政策落实，因人施策，因户施策，让扶贫政策扎扎实实惠及全体村民。“群众无小事”，工作队对群众户情了如指掌，如数家珍，群众大小事都愿意找他们解决，在群众中有信服力，是密切干群关系的实践者。

在执行国家扶贫政策方面，驻村工作队在摸清村情、户情的基础上，政策宣传到户，具体到人。尤其是年老困难群众和留守老人，更是不厌其烦，对政策有误解的群众苦口婆心宣传，让群众实实在在感受到扶贫政策的好处，大力支持脱贫攻坚工作。工作队是国家政策的宣传员。

驻村工作队利用单位资源、个人人脉资源及自身特长，与两委干部和村民代表共同谋划项目，加强饮水安全，道路硬化、亮化，村容村貌整治工程建设，实现公益岗位常态化和村规民约建章立制。工作队即是规划师，又是施工员和监理员。

积极争取实施“一村一品，一村多业”建设扶贫产业项目，在群众通过就业、土地和扶持资金与项目对接，实现稳定增收。积极挖掘村集体资源，壮大村集体经济，为持续发展奠定基础。工作队是群众脱贫致富的引路人。

脱贫攻坚战在决胜阶段，按照“脱贫不摘责任，脱贫不摘政策，脱贫不摘帮扶，脱贫不摘监管”的要求，驻村工作队还会在村里“转来转去”，会到每家每户走一走，他们还有许多工作……

驻村帮扶工作队，实际上就是2814年至2020年国家对贫困村实施精准扶贫工作时，由所在的县相关部门，派驻到自己单位联系的贫困村，3 5名在职干部、职工组成的“精准扶贫”工作队，工作队中由一名付局长任工作队队长，并兼任驻村第一书记。

驻村扶贫工作队，必须坚持长期吃住在村里，力求做到三同：“同吃、同住、同劳动”。

驻村扶贫工作队，在驻村要开展哪些工作？归纳起来，有以下这些方面；

一，负责传达贯彻县乡两级党委、政府有关精准扶贫的方针、政策精神；

二，负责在驻点村开展精准扶贫政策宣传工作；

三，参与村两委有关精准扶贫工作的联系工作；

四，参与村民代表大会关于精准扶贫户的评审工作；

五，与贫困户结对帮扶，经常入户通过调查走访，帮助贫困户研究脱贫措施，制订脱贫计划。

六，在驻点村设立“扶贫办公室”，并有专人长期值班；

七，与县乡两级扶贫办公室，建立驻点村的同步“建档立卡”户档案；

八，负责精准扶贫户的入户扶贫资料的装袋或者上墙张贴的动态管理，动态管理信息必须与县乡村三级档案同步；

九，必须与县政府签订如期脱贫责任状。

尽管我国已经于2020年，向全世界宣告全部精准脱贫，精准扶贫工作虽然宣告落幕，但是，国家又将2021 2023年的三年时间定为“精准脱贫巩固期”，其目的是“扶上马再送一程”，不至于前面脱贫，后面又返贫。

以上是我的回答，希望能帮到你。

在“第二故乡”的扶贫时光

2020年是全面建成小康 社会 、决战决胜脱贫攻坚之年。一年前，一种说不出来的缘分，一张火车票、一个行李箱，对于刚参加工作不久的我就这样踏上了“住村”的征途，开始了一段不寻常的“普查”时光。怀揣着对未来的期许，满怀热情地投入到了扶贫的工作中。从刚开始的摸不着头脑，到对工作熟悉了解并顺利开展；从全家人担心的不适应，到一家人放心的转变；从日思夜想盼周末，到周末主动请缨值班值守；从听不懂农村“土话”，到时常到村民家中寻苦问难；从白皙的皮肤变成了黝黑的 健康 色……从“第二故乡”的村庄路过，为期15天的脱贫普查，被人称呼了一年“小戴”，留下这段特别的时光，亦是我人生的另一番体验。

四、驻村工作队职责

1、驻村工作队队员驻村期间，按照县委县政府脱贫攻坚总体规划，在乡镇党委政府和第一书记的领导下宣传党的政策，推动脱贫攻坚，建强基层组织，为民办事服务，提升治理水平。

2、宣传脱贫攻坚政策。宣传贯彻党中央、国务院、省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府关于脱贫攻坚各项方针政策、决策部署、工作措施。

3、推动脱贫攻坚。按照脱贫目标和标准，参与制定脱贫规划计划，指导开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作，积极参与脱贫攻坚“对手赛”活动，推动各项扶贫政策、责任、工作落实到村到户到人。

4、建强基层组织。推动落实管党治党政治责任，提高村党组织的组织力，协助乡镇党委开展软弱涣散村党组织整顿建设。

5、为民办事服务。积极推动开展“以购助扶”活动，帮助困难群众排忧解难，帮助贫困村发展产业、改善生产生活条件。

6、提升治理水平。以“四好村”创建为载体，指导、督促“六联机制”、“三治融合”落到实处；充分发挥农民夜校作用，常态化开展感恩奋进主题教育，做好贫困群众的思想发动和宣传教育，激发勤劳致富主动脱贫的内生动力。

7、每月参加第一书记组织召开的工作例会；每月至少开展2次农民夜校教育教学活动；每季度接受乡镇党政班子成员谈心谈话。

8、在第一书记带领下，每季度走遍村内所有农户，帮助解决实际困难。

扩展资料

驻村工作队需要规范人员选派

（一）精准选派。坚持因村选人组队，把熟悉党群工作的干部派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村，把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发育滞后的贫困村，充分发挥派出单位和驻村干部自身优势，帮助贫困村解决脱贫攻坚面临的突出困难和问题。

（二）优化结构。优先安排优秀年轻干部和后备干部参加驻村帮扶。每个驻村工作队一般不少于3人，每期驻村时间不少于2年。要把深度贫困地区贫困村和脱贫难度大的贫困村作为驻村帮扶工作的重中之重。东西部扶贫协作和对口支援、中央单位定点帮扶的对象在深度贫困地区的，要加大选派干部力度。

（三）配强干部。县级以上各级机关、国有企业、事业单位要选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康具备履职条件的人员参加驻村帮扶工作。新选派的驻村工作队队长一般应为处科级干部或处科级后备干部。干部驻村期间不承担原单位工作，党员组织关系转接到所驻贫困村，确保全身心专职驻村帮扶。脱贫攻坚期内，贫困村退出的，驻村工作队不得撤离，帮扶力度不能削弱。

五、驻村工作队职责有哪些？

内容如下：

1、做掌握实情的调查者。驻村任职干部应把推进工作落实牢记在心，在调查摸底基础上，认真分析所驻村特色、修订完善所驻村发展规划。

2、做党群关系的联络者。倾听群众呼声，关心群众疾苦，切实帮助困难群众解决生产生活中的突出问题，密切党和人民群众的血肉联系。

3、做勤俭节约的带动者。驻村任职干部大部分时间吃住在村，要严于律己，朴素节俭，做到在艰苦环境中迎难而上，用艰苦朴素和求真务实的作风感染村组干部，为转变干部作风起到良好的表率作用。

产生背景：

为了发展村级经济，帮助村民摆脱贫困，我们一些地区县、镇领导和机关干部主动与一些村结对帮扶， 在一些贫困村进行蹲点，即我们说的驻村，这样的干部我们也称其为驻村干部。

 他们在村里蹲点，开展调研，进行分析，收集村民困难， 主动与上级部门联系，帮助村里出点子，的确为村级经济发展起到积极作用。 我们说一定要让“驻村干部”成为名副其实的“助村干部”， 那样，我们才会获得群众的信任，使驻村变得有意义。

六、如何加强驻村工作队的管理

联席会议办统筹管理。切实加大随机调研和明察暗访力度，发现不在岗位1次的进行实名通报，2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等，搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定，严格执行队员请销假制度，完善工作例会制度，定期听取工作队情况汇报，部署工作。成员单位配合管理。联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作，协调联合组织好业务培训;结合部门职能，积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持，为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任，协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作，及时跟进有关情况。派出单位参与管理。各单位积极支持下派工作队员的工作，确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作，从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系，注重考察派出队员的日常表现，防止两头管、两头都不管现象的出现。乡镇党委直接管理。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任，定期分析解决工作队面临的实际困难和问题，定期听取工作队的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政治教育，及时布置工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。严格驻村考勤制度，掌握每一名队员每一天的工作动态，把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。工作队内部管理。驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费，定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。工作队员自我管理。一是强化学习。认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规，做到心中有数。二是提高能力和素质。下派队员积极履行工作职责，说百家话，吃百家饭，办百家事，带着感情做工作。三是严格要求自己，做到廉洁自律。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持

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