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管理人员的工资,一般是计入到管理费用—工资科目。具体的分录为:1、企业计提管理人员工资时,借:管理费用—工资,贷:应付职工薪酬。2、实际发放工资时,借:应付职工薪酬,贷:银行存款等。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人,其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。孔茨认为,管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。新设想、研究成果或技术可以很容易的按计划、组织、人事、领导和控制这五项分类归纳进去。编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。编制计划需要做出决策、选择行动路线,大到总体目标规划,小到日常行动计划。它是从所出的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。因此,计划的意义不仅指引进新事物,而且也指合乎情理和行之有效的措施,有了计划就能将不能成为现实的事物变成现实。虽然计划不能准确的预测将来,而难以预见的情况可能干扰编制出来的最好的计划。但是,如果没有计划,工作往往陷于盲目,或者碰运气。为完成任务创造环境时,最重要的和基本的因素莫过于使人了解他们所面临的目标和应完成的任务,以及为完成任务所应遵循的指导原则。如果想使集体的努力有成效,人们必须了解期待他们完成的工作任务是什么,如何实现这个目标和工作任务。职工在企业里为实现企业目标而一起工作,必须担任一定角色,不论这些角色自己是否喜欢,他都要努力去担任好。他们明了自己的工作任务是构成集体工作的一个组成部分,同时他们拥有必要的权力、手段和信息去完成它。组织工作是管理工作的一部分,这部分工作旨在建立一个经过策划的角色结构,分配给机构种的每一个成员。所谓精心策划就是为了完成任务而必须做的一切工作都分配给具体的人,同时把这些任务指派给最能胜任的人。组织结构的宗旨是为了创造一种促使人们完成任务的环境。它是一种管理手段,而不是目的。虽然结构一定要规定必须完成的任务。但是,由此而制定的角色,必须根据现有人员的才能和积极性进行拟定。拟定一个有效的组织结构并非一件易事。要想使结构适应各种情况,面临许多难题,不仅要确定必须完成的工作,而且还要物色合格的人选。人事工作就是给组织结构设置编制、配备人员和保持满员。人事工作应包括指明工作人员必须具备的条件、编造在职人员的花名册、招聘和遴选新人员、安置工作岗位、提升人员、编造选拔计划、工资报酬、培训或用其他方式提高在职人员或备用人员的素质,使他们能够高效益和高效率的完成任务。
施工企业,施工人员工资应当分配计入工程成本,管理人员的工资应当分配计入管理费用。管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。不管是管理人员还是施工人员工资均通过应付职工薪酬-员工工资科目进行核算。发放工资时:借:应付职工薪酬-员工工资应交税金-应交个人所得税等贷:银行存款/库存现金/其他应付款进行工资分配时: 借:在建工程/工程成本-员工工资 (施工人员的工资)管理费用-工资(非施工人员的工资)贷:应付职工薪酬-员工工资应交税金-应交个人所得税拓展资料:筹建期间发生支出需要至少明确划分三大类:第一类:计入资产成本(固定资产-不需要安装;在建工程、工程物资、无形资产如土地使用权及相关税费),包括按照企业会计准则需要资本化的利息。第二类:按照企业会计准则及2018年1月1日实施的新企业所得税法及实施条例,计入期间费用(主要是管理费用),这就是以前统称的"开办费用"。第三类:存出、存入押金定金,需要计入往来科目,作为未了事项追踪。会计分录的格式:第一:应是先借后贷,借贷分行,借方在上,贷方在下;第二:贷方记账符号、账户、金额都要比借方退后一格,表明借方在左,贷方在右。会计分录的种类包括简单分录和复合分录两种,其中简单分录即一借一贷的分录;复合分录则是一借多贷分录、多借一贷以及多借多贷分录。需要指出的是,为了保持账户对应关系的清楚,一般不宜把不同经济业务合并在一起,编制多借多贷的会计分录。但在某些特殊情况下为了反映经济业务的全貌,也可以编制多借多贷的会计分录。会计分录是财务处理流程中最重要的一步,会计分录做好了对以后的财务工作都是非常重要的,会计分录主要注意以下几项:1、会计分录的摘要一定要简洁明了,不能太复杂和难懂,这是做会计分录的第一步;2、会计科目的使用一定要准确,不能乱用会计科目,更不要过渡使用会计科目;3、会计科目的明细科目一定要保持连贯性和持续性,一个客户不能挂几个会计科目,不能随意使用会计科目。
公司的职员培训费记入职工教育经费会计科目。
企业职工教育经费来源在统一单位和统一核算的公司(包括施工企业),可在工资总额1.5%的范围内掌握开支,直接列入生产成本(流通费)。
如有不足,其不足部分,属于企业开发新技术、研究新产品的技术培训费用的,可直接在成本中列支;属于其他的职工培训费用,则仍在企业税后留利中开支。
工会经费中的职工业余教育费,仍然用于职工业余教育方面。基层工会一般可在其留成经费(行政拨交工会经费的60%部分)的25%范围内列入工会预算掌握使用。
原规定由企业成本或营业外开支的有关职工教育的经费,都改在工资总额1.5%范围内开支,营业外不再列支。
本建设单位举办职工教育的经费,在基本建设投资中开支。
扩展资料
举办职工教育的企业、基本建设单位和行政、事业单位,按下列范围开支职工教育经费:
1、公务费。包括教职员工的办公费、差旅费、教学器具的维修费等。
2、业务费。包括教师教学实验和购置讲义、资料等费用。
3、兼课酬金。是指聘请兼职教师的兼课酬金。
4、实习研究费。学员在本单位生产实习和经批准到外单位实习研究,以及毕业设计所发生的费用,如有生产实习产品收入的,应以收抵支。
5、设备购置费。主要是指购置一般器具、仪器、图书等费用。
6、委托外单位代培经费。是指本单位职工选送到高等院校、中等专业学校或上级主管部门和兄弟单位代为培训,按国家规定应支付的进修培训费。
1、生产部门管理人员工资计入管理费用科目。2、行政机关资福利记入到管理费用中。3、车间主任、生产技术人员、车间质检人员等人员不直接参加生产作业,所以,他们的工资福利作为制造费用后再按一定的比例分配到生产成本中去。4、像车间的生产班长、组长、工段长、工人等等人员参加直接的生产,所以他们的工资福利直接按比例记入生产成本。5、辅助的生产车间,如:维修车间等先进行相关费用的归集记入制造费用后再按一定的比例分配到生产成本中。
职工培训费应计入应付职工薪酬科目,二级明细科目可设置职工教育经费。
企业在生产经营期间发生的职工培训费分2种情况处理:
1、计提职工教育经费的企业,在“其他应付款——职工教育经费”科目列支。
2、没有计提职工教育经费的企业,在“管理费用——职工教育经费”科目列支。
应付职工薪酬是企业根据有关规定应付给职工的各种薪酬,按照“工资,奖金,津贴,补贴”、“职工福利”、“社会保险费”、“住房公积金”、“工会经费”、“职工教育经费”、“解除职工劳动关系补偿”、"非货币性福利"、"其它与获得职工提供的服务相关的支出"等应付职工薪酬项目进行明细核算。
财务人员工资计入管理费用。
财务室的人员的工资每月计提时:
借:管理费用——工资
贷:应付职工薪酬——工资
发放时:
借:应付职工薪酬——工资
贷:银行存款(其中二级或三级明细科目根据本企业要求设置)
工资根据不同的部门计入相应的会计科目。
借:生产成本(生产工人)
制造费用(车间管理人员)
管理费用(行政管理人员)
销售费用(销售人员)
在建工程(基建人员)
研发支出——资本化支出/费用化支出(研发人员)
贷:应付职工薪酬——工资
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