车间班组八大员管理职责_生产班组八大员

为什么现在提拔的车间主任都由班组长来处理事务，那主任的职责又是什么？

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在企业管理中，车间主任和班组长职责分工是不同的。

车间主任职责:

按照公司下达的生产任务及工艺技术要求、工艺操作规程，组织生产部员工按时、保值、保量、低成本、安全地完成生产任务; 配合技术领导完成生产装置的技术改革; 根据生产任务，装置设备运行情况，提出检修计划；负责生产装置设备的日常维护,设备资料台账的建立；消耗、产品的统计，运行记录检查、收集、存档等工作。

班组长职责:

—按照生产部及车间的生产计划，生产规章制度，在工艺操作规程的指导下，组织该班组员工按时、保值、保量、低成本、安全地完成生产任务; 全面负责该班次的生产事务,亲自参与生产活动;对新进入该班的员工进行工艺流程讲解,现场安全、操作培训。

以上可看出其工作内容不可。这样的回答希望能对你有帮助！