施工总承包管理方是谁_施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗

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施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗

施工总承包管理方是甲方吗

施工总承包管理模式是是属于业主方管理吗？施工工程咨询服务管理属于业主方管理吗？

施工总承包方和施工总承包管理方有什么区别？

一、施工总承包管理方的项目管理是属于业主方项目管理吗

二、施工总承包管理方是甲方吗

施工总承包方、施工总承包管理方的区别：定义概念的区别

1、施工总承包方，是由业主选择的一个总承包施工单位，就是整个工程的具体施工单位，他是从土建到安装等一系列的施工行为的实施单位。

2、施工总承包管理方，是有业主雇请的代替业主的一个施工管理的单位，他只是实施整个工程的施工管理行为，不具体从事工程实施，也是协调施工单位以及监理单位等其他单位的管理方，是代表业主的。

扩展资料：

总承包单位是负责整个工程的总体施工情况的，包括编写施工组织设计，安排施工人员、掌握施工节点，为最后工程竣工负责。而分包单位仅仅负责工程的一个部分，比如说土建分包，那么他们只负责工程的土建方面的施工，而绿化分包则负责绿化。总包单位要协调好各分包单位的交错施工，合理安排的各个施工队的施工顺序，确保施工正常有序地进行。

通常来说，分包单位是不直接和建设方发生关系的，如果在施工过程中遇到问题，分包单位需向总包单位反映，总包单位则需要负责解决问题，如果该问题是总包职责范围之外的，那么就须由总包向建设方反映。当然，现在很多情况下建设方和施工方都是一家人，分包单位通常和建设方关系也很好，也会直接跳过总包。

当然，非常重要的一点，就是最后工程结束算钱的时候，建设方是将前全部给总包的，然后总包那掉自己施工范围内的那部分资金，然后在抽掉各分包单位的管理费，然后将剩余的工程款按各队各自的工程量分给各分包单位。

不过正如我刚才所说，由于现在很多分包和建设方关系也很好，所以资金方面也有的会跳过总包而直接和建设方拿钱，不过按理管理费还是会交给总包的，毕竟总包才是老大。

参考资料：

三、施工总承包管理模式是是属于业主方管理吗？施工工程咨询服务管理属于业主方管理吗？

我认为，上面的“满意回答”没说出答案。说下我对你问题的理解，请辩证理解：
首先，“施工总承包管理方”不是“施工总承包方”的人，这是不同两家单位。“施工总承包方”要执行“施工总承包管理方”的施工任务组织。当然，“施工总承包方”也可以通过公平竞标，获得一部分施工任务。不过，既然只是获得一部分施工任务，那就不算总包工程，更不用说是施工总承包方的人。
要搞清施工总承包管理方与施工总承包方的区别与联系。
1.联系：两者同属于建设项目中的施工项目管理。管理的目的是实现项目的整体利益和施工方本身的利益。在施工任务的组织和协调方面，两者的工作内容是相同的。
2.区别：通常情况下，前者只负责对施工任务的管理(有例外)，但后者还多了对施工任务的“执行”步骤。
建设项目是总承包模式的（即只有一家总包单位），总包单位是施工的总执行者和总组织者，同时承担管理任务（包含对各分包公司的管理、监理部门的协调等）；建设项目不是总承包模式（注意：国家只是提倡建设项目的总承包，禁止违法分包和转包，所以说有些项目可以不采用总承包模式），如果不总包，也就意味着建设单为要合法分包给多家单位，单位多了，势必造成项目管理难度，这个时候迫切需要一家专业管理的组织来协调工作，“施工总承包管理方”就是这种组织。
“施工总承包管理方”中的“总承包”的范畴是：对参与施工的多家承包商(含自己承接的工程)进行统一管理 。
“施工总承包中”的“总承包”的范畴是：对自己承揽工程的管理和执行。

举个片面例子说明：
两个农夫A和B都想培育小鸡仔，于是分别跟母鸡C和D、E、F订立培育合同。
A只与C签合同，合同大概内容是：
A提供培育小鸡仔的所有费用，C要负责培育小鸡仔的所有工作。
B同时与D、E、F签合同，合同的大概内容是：
B提供培育小鸡仔的所有费用，D、E、F共同完成培育小鸡仔的全部工作，同时又找来公鸡J协助B来负责培育任务的组织管理。同时J比较特殊(一直懂孵蛋的公鸡)，也有培育能力，于是在J通过公平竞争，赢得母鸡们和农夫的认可的前提下，也参与到培育工作中。
即，A、B=建设单位，C=施工总承包方，D、E、F=施工单位，J=施工总承包管理方。
(当然，上面所有合同都是无效合同，农夫与鸡不是平等民事主体。A-C合同中，为什么没有J呢？因为C的工作范围已经包含了J的工作，没必要设置重复岗位)

四、施工总承包方和施工总承包管理方有什么区别？

施工总承包管理方是代业主管理，符合“服务于业主利益“项目管理特征
总承包管理方并不参与施工，与工程总承包有本质的区别，
总承包管理单位对业主负责，工程总承包单位对管理单位负责，
具体采购，工程施工，以及分包转包，的合同模式也都完全不同