徐州市公安局食药环侦支队队伍教育整顿出实招见成效

◎徐报融媒记者 霍雷

全国政法队伍教育整顿试点启动以来，徐州市公安局食药环侦支队党委锚定“四个铁一般”标准，坚持以政治建设为统领，坚持严的主基调不变，注重教育整顿和业务绩效融合结合，深化标本兼治，推动全面从严管党治警向纵深开展，食药环侦支队上下形成了因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”的教育整顿队伍建设新格局，取得了队伍纪律作风持续好转的新成效，为打击食品药品环境违法犯罪提供坚强的政治保证和纪律保障徐州 八大员 考试。

坚持权责结合

提升教育整顿工作“高度”

压实党委主体责任，全面落实党风廉政建设责任制，厘清党委主体责任、部门监督责任和个人自管责任，打好教育整顿工作的“组合拳”徐州 八大员 考试。食药环侦支队专门成立了由支队党委书记、支队长吴远生任组长的教育整顿工作领导小组，统一领导支队教育整顿工作。

压实支部监督责任徐州 八大员 考试。教育整顿之初，支队召开由各党支部书记参加的座谈会，对队伍教育整顿工作进行“把脉问诊”，开出监督“新药方”，明确支部书记的监督责任，确立“建机制、补短板、控风险、严监督”的监督工作思路，对准执法办案重点领域、重点问题持续发力，毫不放松。

压实家庭关爱联动责任徐州 八大员 考试。将家庭关爱监督情况纳入教育整顿总体工作，与业务工作同部署、同检查。支队专门向民警、辅警家属送交市局教育整顿有关宣传资料，逐人签订禁酒承诺书。食药环支队政委专门牵头建立民警家属沟通微信群，由政委给各支部书记、各支部书记给党员家属逐人打电话，了解家庭情况，落实民警8小时之外的关爱联动监督责任，形成全方位立体监督模式。

坚持学改结合

提升教育整顿工作“力度”

规矩制度立起来徐州 八大员 考试。食药环侦支队党委带头组织全警开展“队伍教育整顿学习月”活动，支队党委带头学习，进一步严明党的十九大会议精神以及各级领导对政法公安队伍的要求。

把执纪问责严起来徐州 八大员 考试。以教育整顿为契机，明确支部书记的监督责任，狠抓作风建设，建立违规违纪公开曝光机制，对教育整顿排查出有问题的人和事，在全支队范围内挂网通报、指名道姓、实名曝光、限期整改。建立执纪问责机制，在查处违规违纪问题上不设上限、不打折扣，对顶风违纪行为一查到底。

把风险隐患控起来徐州 八大员 考试。制定《排查问题大清单》，对不同岗位民警可能存在的违纪违法风险隐患进行大排查、大起底，列出风险清单。由各支部实行高中低“三级管控”和红橙黄“三色预警”机制，发现苗头及时进行谈话函询，提醒纠正，及时发布风险提示，做到抓早抓小，防微杜渐，一个都不能少。

坚持教改结合

提升教育整顿工作“温度”

建立常态化“双督察”制度，推动政治监督和业务督察具体化、常态化徐州 八大员 考试。对问题突出的单位和个人，由支队下发《教育整顿工作建议书》，限期整改，定期回访，坚决做到有序推进。坚持随教随改、边学边改、立查立改，能够当下整改的立行立改，一时解决不了的紧盯不放，持续推进整改。

针对教育整顿发现民警涉酒存在的突出问题，支队党委召开会议专题研究民警涉酒事项整改工作，跟进落实民警谈心谈话制度、签订《民警饮酒承诺书》《致民警家属的一封信》等工作措施，发放民警个人禁酒卡，购置酒精测试仪，不定时每天上班对民警、辅警进行酒精测试，全方位抓好监督徐州 八大员 考试。

立足回访帮扶，建立有问题民警回访教育制度，帮助有问题人员认错悔错，让他们卸下思想包袱，感受组织的关爱和温度，最大限度挽救教育有问题的同志徐州 八大员 考试。教育整顿期间，支队党委班子成员到所在党支部讲授廉政党课，组织民警观看警示教育片，开展谈话提醒制度。

坚持内外结合

提升教育整顿“广度”

注重末梢教育整顿徐州 八大员 考试。发挥党支部在教育整顿工作中的“前沿哨兵”作用，请支队内部优秀老党员讲述自己的工作经历、人生感悟，用身边党员的优秀事迹感染人、带动人。

注重“一对一”教育整顿徐州 八大员 考试。食药环支队各党支部对照排查出来的问题，党员民警逐人“拉清单”，针对个人问题汇总落实“一对一”盯人盯事，做到不留死角。对于自己排查问题、同事点出的问题、上级指出的问题，加大对重点人员“一对一”的核查帮扶力度，落实整改措施，逐人拉出清单，绝不“挂账”留尾巴。

对政治理论薄弱的民警，支队党委落实帮扶计划，开展“一对一帮扶”，由政委跟支队分管领导、大队主要负责人及责任民警分级进行谈话，分管领导负主体责任，大队主要负责人负直接责任，及时掌握民警思想动态，定期进行把脉诊治，确保队伍肌体始终保持健康状态徐州 八大员 考试。

注重社会监督徐州 八大员 考试。建立教育整顿监督员制度，面向食药环相关单位聘请了10名警风监督员，敞开大门接受群众监督。结合部局开展的“惠民利企”大调研大走访、市局“八大员”活动，制作监督卡、调查问卷、服务复工复产宣传资料的走访“礼包”，走访管理服务对象和联动单位80余家，面对面听取管理服务对象对食药环侦队伍教育整顿方面的评价，广泛收集意见和建议，进一步提升队伍管理效能。